Среди многих важных решений при открытии бизнеса, возможность партнерства с кем-либо является одним из них. Разделить финансовое бремя, нагрузку и прибыль не так-то просто.
Нелегкая часть этого решения связана с тем, что партнерство может быть как благословением, так и проклятием, в зависимости от того, как вы с самого начала решили играть по правилам партнерства. Опыт многих предпринимателей показывает, что партнерство может очень хорошо работать и создавать синергию для построения крупных корпораций.
Однако мы должны уточнить, что это относится только к тем, которые были сформированы в соответствии с четкими соглашениями и с четким распределением функций. На самом деле, это ключ к успешному деловому партнерству. Напротив, компании, которые начинают с словесных, двусмысленных, плохо определенных и неформальных структур, могут попасть в ловушку быстрого попадания в неприятности, что приводит их к неминуемой неудаче.
Партнеры компании
Другие предприниматели невинно полагают, что партнерство с членом семьи или хорошим другом является достаточной гарантией того, что все пройдет хорошо. Поэтому, если вы действительно рассматриваете приключение предприимчивости с партнером, вам следует принять во внимание некоторые фундаментальные аспекты, чтобы вы могли начать свой бизнес с хорошего старта и убедиться в том, что ваш бизнес находится на пути к успеху.
Вот несколько принципов и советов, которые следует принять во внимание:
Выбор идеального бизнес-партнера
Хорошим партнером должен быть тот, кто:
- Общее видение бизнеса.
- Имеют схожие значения.
- Будь человеком, готовым сражаться столько же, сколько и ты.
- Будь тем, кто разделяет обязательства.
- Иметь возможность не убегать от неприятностей.
- Поделитесь своим финансовым управлением
- Дополните свой профессиональный опыт.
- Иметь навыки, которые уравновешивают управление бизнесом.
Особенно важно, чтобы этот человек, или эти люди, были зрелыми и заслуживали доверия, потому что эти характеристики являются фундаментальной основой для здорового управления компанией. Все партнеры должны с самого начала деловых отношений четко понимать, что не все обязательно делятся поровну. На самом деле, не все вносят одинаковый вклад и, следовательно, не все получают одинаково.
Некоторые партнеры внесут свой вклад в капитал. Другие вкладывают время и труд. Другие приносят машины, оборудование или свой опыт. Отсюда вытекает важность справедливого, ясного и удобного отношения ко всем в части, касающейся их вклада.