Представьте себе, что вы можете иметь один из тех хрустальных шаров, которые используют цыгане, чтобы иметь возможность предсказывать будущее вашего бизнеса и знать заранее, если действия, которые вы предпринимаете сегодня, принесут вам желаемые плоды завтра.
Потому что в бизнесе всегда есть риски. С первого же дня вы открываете двери своей компании, а задолго до этого вы сталкиваетесь с бесконечным количеством переменных, которые могут сделать все лучше, чем планировалось, или наоборот. Измерение рисков и достижение результатов — это именно то, что делает предпринимательство захватывающим опытом, который делает нас готовыми ко всему в любое время.
Однако, несмотря на то, что у нас нет этого волшебного хрустального шара, есть очень ценные инструменты для прогнозирования результатов, которые мы получим, и которые позволяют нам предвидеть и принимать лучшие решения для успеха нашей новой компании.
Когда мы планируем свой бизнес, возникает бесконечное количество вопросов:
- Сколько инвестировать?
- Какой продукт купить?
- Правильная ли будет цена?
- Как привлечь клиентов?
- Как мне зарегистрировать свою компанию?
- Сколько я должен заплатить?
- Где я должен продвигать свой бизнес?
И хотя ответить на эти вопросы нелегко, сегодня я делюсь с вами мощным инструментом стратегического планирования под названием «Перспектива», который вы можете применить для планирования вашего нового бизнеса.
Что такое «Перспектива»?
Проще говоря, мы скажем, что форсайт — это метод прогнозирования будущего, основанный на анализе настоящих явлений. Форсайт родился в 60-х годах и с тех пор его концепция используется для стратегического планирования в военной, авиационной, экономической и деловой сферах. Поэтому можно сказать, что это методология, которая объединяет переживания, мысли и чувства, позволяющая структурировать будущее.
Перспектива на самом деле является очень широким предметом изучения, который может быть углубленно изучен, и я приглашаю вас сделать это, если это вас интересует. Однако для целей тематического направления бизнес-идеи я делюсь с вами некоторыми практическими концепциями, которые вы можете применить в своем бизнесе.
Как работает прогнозирование в бизнесе
Причина, по которой мы узнаем о предвидении, заключается в том, что оно различает два течения мысли:
- Думая, что будущее неопределенно и не под нашим контролем.
- Думая, что будущее построено (перспективно).
- На самом деле, предвидение говорит о том, что ваше будущее зависит в основном от действий, которые вы предпринимаете сегодня.
- Хорошие действия = хорошие результаты.
- Плохие действия = плохие результаты.
- Нет действий = нет результатов.
Даже в какой-то момент это предполагает, что если вы не строите свое будущее, кто-то другой будет, потому что люди взаимозависимы и бездействием кто-то другой будет влиять на ваше будущее. И хотя это может показаться больше похожим на урок философии, на самом деле это не так. Я хочу сказать, что все мы должны осознавать важность наших действий и то, как они влияют на то, что мы получим в ближайшие несколько часов, недель, месяцев или лет.